Auch Kleinstunternehmen brauchen Unternehmensstrategie: Strategy Train hilft
Was bei großen Unternehmen zum Tagesgeschäft gehört, ist für Klein- und Kleinstunternehmen aus Struktur- und Zeitgründen zum Großteil noch nicht einmal ein Thema. Dabei sei die Entwicklung einer Unternehmensstrategie für sie genauso bedeutsam, soll das Geschäft zum Erfolg geführt werden. „Ohne ein Strategiemanagment ist das Fortschreiben eigentlich nicht möglich. Will ich zum Beispiel mein Produkt in Zukunft auch überregional vermarkten, muss ich mich fragen, wie ich das am Besten anstellen kann“, weiß etwa Editha Tegler, Mitarbeiterin bei LiNK e.V. und verantwortlich für das Projekt Strategy Train, ein anwenderfreundliches Online-Lernprogramm zur Entwicklung von Unternehmensstrategien und strategischem Management.
Das Projekt Strategy Train wurde 2008 bis 2010 von Organisationen in Österreich, Bulgarien, Finnland, Griechenland, Irland, Portugal und Deutschland entwickelt und umgesetzt und durch das Europäische Programm für Lebenslanges Lernen, Unterprogramm Leonardo da Vinci, kofinanziert. In Deutschland war LiNK e.V. für die technische Umsetzung verantwortlich. Mit ihrer Kompetenz entstand die heutige Internetplattform www.strategy-train.eu, die kostenlos und auch in deutscher Sprache zur Verfügung steht.
Heute setzt sich das Programm Strategy Train aus einem umfassenden Lernmodell, einem Curriculum und E-Learning-Inhalten zusammensetzt. „Dabei wurde das Material so aufbereitet, dass es nicht abgehoben, sondern für jeden verständlich und relevant ist“, betont Tegler. Zahlreiche positive Resonanzen würden das sogar belegen. Zudem zeichne sich das Programm durch hohe Flexibilität aus und spreche so die spezifischen Bedürfnisse kleiner Unternehmen an. „Es ist ganz variabel hinsichtlich Zeit und Ort nutzbar. Und unabhängig von dem, was der Kleinunternehmer beruflich macht, also in welcher Branche er sich mit seiner Firma bewegt“, benennt Editha Tegler die Vorteile.
Aus diesem Grund setzten sich die Schulungsunterlagen, die online zur Verfügung stehen, auch aus mehreren Modulen zusammen. „Es sind insgesamt fünf, die eine Einführung in Unternehmensstrategien und die unterschiedlichen Phasen der Strategieentwicklung geben. Jedes Modul ist dabei in klar abgegrenzte Einheiten unterteilt. So kann entweder das gesamte Material erarbeitet werden beginnend mit der Einführung oder je nach Interesse und Vorkenntnis direkt zu bestimmten Modulen oder Einheiten gegangen werden“, erklärt sie. Bevor der Nutzer sich in die Schulungsunterlagen vertieft, könne er dabei mit Hilfe eines "Diagnosetools" rasch herausfinden, wo er steht und wie er den größten Nutzen aus den Schulungsunterlagen ziehen kann.
Berührungsängste mit der Online-Plattform brauche übrigens niemand zu haben. Klickt man das „Benutzerhandbuch“ auf der Startseite an, erhält man in etwa zwei Minuten einen multimedialen Überblick über den gesamten Website-Inhalt. Trotzdem soll die Plattform nun sogar noch optimiert werden. Im Oktober 2011 hat das neue Nachfolgeprojekt bereits begonnen für eine Laufzeit von zwei Jahren, ebenfalls gefördert durch das Europäische Programm für Lebenslanges Lernen. „Dieses Projekt jetzt baut auf die bestehende Plattform strategy-train.eu auf und soll mehr Medien und Fallstudien einbeziehen, damit die Relevanz für die Praxis wächst“, so Editha Tegler, die sich freut, dass dafür auch ein lettischer Partner gewonnen werden konnte.
Weitere Informationen zu Strategy Train erhalten Sie unter www.strategy-train.eu und bei Ihrem LeinenLos-Gründerberater.
